Ετικέτα: Κάλμπαρη

Non Stop Start-Upping ή Αλλιώς «Ουδέν Κακόν Αμιγές Καλού»

Πως η πανδημία ανέδειξε τον ανθρώπινο παράγοντα και την σημασία της ομαδικότητας, της δημιουργικότητας αλλά κυρίως της αυθεντικότητας των συναισθημάτων σε συνδυασμό με την προσαρμοστικότητα, την ανθεκτικότητα και την ευελιξία. Mία «εκπαίδευση» δια ζώσης αλλά και πιθανώς «δια βίου».

Καταστροφολογώντας…ένας Nέος Tρόπος Σκέψης

Ένα από τα χαρακτηριστικά που ενέτεινε η πανδημία δεν ήταν τόσο η αλλαγή της συμπεριφοράς όσο η αλλαγή της σκέψης, και όχι προς το θετικό αλλά προς το αρνητικό και καταστροφικό «σενάριο» σχετικά με το τί μπορεί να συμβεί από εδώ και πέρα…

Όταν ρωτάς τον άλλον «τί κάνει», άκουσέ τον πώς είναι…

Με αφορμή την Εβδομάδα Ψυχικής Υγείας (10-16 Mαϊου) και την πληθώρα εκδηλώσεων παγκοσμίως που οργανώνονται στο χώρο των επιχειρήσεων, ίσως είναι μια καλή αφορμή να αναφερθούμε στην σημαντικότητα και την σπουδαιότητα της ψυχικής υγείας των εργαζομένων και ιδιαίτερα μετά την πανδημία που κλόνισε όλους μας και έθεσε νέα όρια στην υγεία.

Το Μεγαλείο της Συμπεριφοράς και της Συναισθηματικής Εργασίας

Η πανδημία ανέδειξε με έντονο τρόπο ότι ο «ανθρώπινος παράγοντας» αποτελεί τον βασικό μοχλό της παραγωγικότητας για κάθε επιχείρηση και επιβεβαίωσε στην πράξη τη σημασία του συναισθήματος στον χώρο εργασίας.

Αλλαγή Συμπεριφοράς: Η νέα κουλτούρα της αλλαγής

Η πανδημία έφερε έναν...άνεμο αλλαγής στον τρόπο σκέψης και συμπεριφοράς επιχειρηματιών, managers, στελεχών και εργαζομένων. Κι οι ηγέτες επιθυμούν πρωτίστως να αλλάξουν την κουλτούρα της εταιρείας ή του οργανισμού που διοικούν, με στόχο τα νέα δεδομένα της «ψηφιακής» εποχής.

Just Visualise It: Σε Λίγο Επιστρέφουμε Δριμύτεροι

Πολλοί αναρωτιούνται πως θα είναι επιστροφή στην καθημερινότητα μετά την πανδημία. Θα είναι άραγε όπως ήταν πριν; Θα είναι μήπως διαφορετική;

Μπορούμε να προγραμματίσουμε την επόμενη ημέρα;

Και φτάσαμε το 2020 να έχει λίγες ακόμα ώρες μέχρι την ολοκλήρωση του, μένοντας “πίσω” στην ιστορία αφήνοντας δυσκολίες, προβλήματα αλλά και στιγμές σημαντικές για τον καθένα χωριστά. Η νέα χρονιά που έρχεται μας καλεί να αναλογιστούμε τί επιθυμούμε να μας φέρει, τί αισιοδοξούμε να αλλάξει και πώς εμείς οι άνθρωποι καθένας με τον δικό του ρυθμό μπορεί να προγραμματίσει το μέλλον.

Η διαφορά του «είμαι έτοιμος» και του «είμαι προετοιμασμένος»

Αν συνειδητοποιήσουμε ότι είμαστε από τη φύση μας προγραμματισμένοι να απαντάμε σε συγκεκριμένα ερεθίσματα με συγκεκριμένο τρόπο, πολλοί.... γρίφοι της καθημερινής μας συμπεριφοράς θα έβρισκαν μια απάντηση. Αλλά μπορεί να είναι κανείς προετοιμασμένος για όλα καθημερινά;

Αν βλέπαμε το ποτήρι μισο-γεμάτο…

Ειδικά το τελευταίο διάστημα και ιδιαίτερα τώρα που η πανδημία έχει... καταλάβει πολλούς τομείς της καθημερινότητάς μας το να υπάρχει αισιοδοξία ίσως να φαντάζει και ως ειρωνεία στην κατάσταση που βιώνουμε. Και όμως όσο και να φοβόμαστε ότι μπορεί να χλευάσουν οι γύρω την αισιοδοξία μας, οι έρευνες δείχνουν ότι αποτελεί βασικό συστατικό ανάκαμψης, δημιουργίας και ανασυγκρότησης για τον άνθρωπο κατά τη διάρκεια αλλά και μετά από δύσκολες καταστάσεις.

Η νοοτροπία της αποτυχίας ενός manager

Σχετικά με τη δύναμη που έχει το βλέμμα ενός ανθρώπου το έχουμε αναφέρει πολλές φορές. Μπορεί η «γλώσσα» να σπάει κόκκαλα όπως συνηθίζεται να λέγεται αλλά και ένα βλέμμα επίσης «σπάει» κόκκαλα, αν αναλογιστεί κανείς πόσες φορές στην καθημερινότητά του έχει ζήσει τη δύναμη του βλέμματος του άλλου…Ένα βλέμμα λοιπόν έχει μια μαγική δύναμη να επηρεάζει διαπραγματεύσεις, να καταστρέφει συνεργασίες, να ηρεμεί συγκρούσεις αλλά και να εκδηλώνει συναίσθημα.

Η ηγεσία από…απόσταση

Και ενώ η πανδημία συνεχίζεται και δυστυχώς παγκοσμίως με αρνητικά ρεκόρ, στον χώρο των επιχειρήσεων έχουν ξεκινήσει να εμφανίζονται τα προβλήματα στη συνεργασία μεταξύ συναδέλφων τόσο σε προσωπικό όσο και σε επαγγελματικό επίπεδο.

Πρός αναζήτηση νέων…γραφείων

Τί συμβαίνει και ο κόσμος αντιδρά διαφορετικά στο δεύτερο lockdown, αδυνατεί να ανταποκριθεί στην απαγόρευση και νιώθει ακόμα πιο κουρασμένος, εκνευρισμένος και αδύναμος στο να συγκεντρωθεί σε ότι κάνει;

Φαντασία και ταλέντο στην «πρώτη γραμμή»

Ποιο θεωρείται σήμερα στον τομέα των επιχειρήσεων ως πολυτιμότερο: τo ταλέντο ή το κεφάλαιο; Και ποιό από τα δυο έχει πραγματική αξία…

Ποιός δουλεύει τελικά στην καραντίνα;

Με τις νέες συνθήκες και τα νέα δεδομένα του lockdown οι ισορροπίες για μια ακόμη φορά διαταράσσονται και κλονίζονται αλλά όχι για όσους πάντα εργάζονταν και είχαν στόχους. Σε καιρό πανδημίας και γενικώς κρίσεων, ο καθένας από εμάς προσπαθεί να βρει την ισορροπία του, το έλεγχο των συναισθημάτων του αλλά και την ποιότητα της ζωής του. Τίποτα δεν είναι εύκολο αλλά και ποτέ δεν ήταν για όσους πάλευαν καθημερινά με τις υποχρεώσεις και τα όνειρά τους. Γιατί κάθε προσπάθεια θέλει κόπο.

Το συναίσθημα δεν διαπραγματεύεται…

Το πιο δύσκολο μέρος μιας διαπραγμάτευσης είναι ότι διαπραγματεύσαι με ένα άλλον άνθρωπο… Αυτό σημαίνει πως προσπαθούμε να ελέγξουμε σε συναισθηματικό, συμπεριφορικό και γνωσιακό επίπεδο το έτερο μέλος της διαπραγμάτευσης. Πόσο εύκολο όμως είναι αυτό;
Facebook-f Instagram Youtube Linkedin
Search
Close this search box.
Digital
Επιχειρήσεις
Οικονομία
Πολιτική
Insights
Business+
Συνεντεύξεις
Διεθνή+

Τελευταία Νέα

Eurobank: Έκδοση ομολόγου υψηλής εξοφλητικής προτεραιότητας ύψους 650 εκατ. ευρώ

Παλαιοπωλείο «Περασμένες Αγάπες»: Ένα ταξίδι στον χρόνο στο κέντρο του Πειραιά

ΗΠΑ: Αναγκάζει το TikTok να κόψει τους δεσμούς του με την Κίνα υπό την απειλή απαγόρευσης

Δημοφιλή Εβδομάδας

Νέα LG OLED evo G4: Το εκπληκτικό επίτευγμα στην τεχνολογία της εικόνας και του design

«Σχίζας»: Το φημισμένο σπιτικό παγωτό, ο… Βέγγος και ένα success story 70 ετών

Eurobank: Η ελληνική οικονομία υπεραποδίδει σε σχέση με την Ευρωζώνη – «Καμπανάκια» για το μέλλον

Newsletter

Κάντε εγγραφή στο newsletter μας και μείνετε πάντα ενημερωμένοι

Στοιχεία επικοινωνίας

Τηλέφωνο: +30 210 3249 222
Σύνταξη: [email protected] 
Διαφημίσεις: [email protected]

Πολιτική Προστασίας | Πολιτική Cookies | Όροι Χρήσης

© 2024 - Business Voice. All Rights Reserved.

Website by Inglelandi Digital Agency & Brandup Strategies