Ετικέτα: Άποψη Κάλμπαρη

Non Stop Start-Upping ή Αλλιώς «Ουδέν Κακόν Αμιγές Καλού»

Πως η πανδημία ανέδειξε τον ανθρώπινο παράγοντα και την σημασία της ομαδικότητας, της δημιουργικότητας αλλά κυρίως της αυθεντικότητας των συναισθημάτων σε συνδυασμό με την προσαρμοστικότητα, την ανθεκτικότητα και την ευελιξία. Mία «εκπαίδευση» δια ζώσης αλλά και πιθανώς «δια βίου».

Πόσο σε Eπηρεάζει η Kριτική των Άλλων;

Όσο και να θέλουμε να το αποφύγουμε ή να πιστέψουμε ότι η γνώμη των άλλων δεν μας αφορά, η στάση αυτή μοιάζει συχνά να είναι ουτοπία. Από μικρά παιδιά η επιρροή της παρέας, των συμμαθητών αλλά και η νουθεσία των γονιών στον τρόπο με τον οποίο “πρέπει” να συμπεριφερόμαστε ώστε να μην κριθούμε, θα έλεγα ότι είναι καταγεγραμμένο στο DNA μας.

Καταστροφολογώντας…ένας Nέος Tρόπος Σκέψης

Ένα από τα χαρακτηριστικά που ενέτεινε η πανδημία δεν ήταν τόσο η αλλαγή της συμπεριφοράς όσο η αλλαγή της σκέψης, και όχι προς το θετικό αλλά προς το αρνητικό και καταστροφικό «σενάριο» σχετικά με το τί μπορεί να συμβεί από εδώ και πέρα…

Όταν ρωτάς τον άλλον «τί κάνει», άκουσέ τον πώς είναι…

Με αφορμή την Εβδομάδα Ψυχικής Υγείας (10-16 Mαϊου) και την πληθώρα εκδηλώσεων παγκοσμίως που οργανώνονται στο χώρο των επιχειρήσεων, ίσως είναι μια καλή αφορμή να αναφερθούμε στην σημαντικότητα και την σπουδαιότητα της ψυχικής υγείας των εργαζομένων και ιδιαίτερα μετά την πανδημία που κλόνισε όλους μας και έθεσε νέα όρια στην υγεία.

Το Μεγαλείο της Συμπεριφοράς και της Συναισθηματικής Εργασίας

Η πανδημία ανέδειξε με έντονο τρόπο ότι ο «ανθρώπινος παράγοντας» αποτελεί τον βασικό μοχλό της παραγωγικότητας για κάθε επιχείρηση και επιβεβαίωσε στην πράξη τη σημασία του συναισθήματος στον χώρο εργασίας.

Αλλαγή Συμπεριφοράς: Η νέα κουλτούρα της αλλαγής

Η πανδημία έφερε έναν...άνεμο αλλαγής στον τρόπο σκέψης και συμπεριφοράς επιχειρηματιών, managers, στελεχών και εργαζομένων. Κι οι ηγέτες επιθυμούν πρωτίστως να αλλάξουν την κουλτούρα της εταιρείας ή του οργανισμού που διοικούν, με στόχο τα νέα δεδομένα της «ψηφιακής» εποχής.

Εργασία σε καραντίνα: «Speak up – Speak out»

Τον τελευταίο χρόνο όλοι μας και ο καθένας με τον δικό του τρόπο, έχει παρατηρήσει τις αλλαγές που έχουν προκύψει στην καθημερινότητά του, λόγω της πανδημίας, του εγκλεισμού και των συνεπειών αυτής. Η εποχή που διανύουμε και συγκεκριμένα αυτή του τρίτου lockdown παγκοσμίως έχει εντείνει θέματα συναισθηματικής και ψυχικής υγείας σε ακόμα περισσότερους ανθρώπους και αυτό είναι απολύτως φυσιολογικό και αναμενόμενο.
cedefop

Θέλω να πάω γραφείο…αλλά και δεν θέλω

Η επιστροφή στον χώρο εργασίας για πολλούς εργαζόμενους - όσο και στελέχη - μετά μήνες τηλεργασίας ή άδεια ειδικού σκοπού φαντάζει δύσκολη συναισθηματικά ενώ ταυτόχρονα θεωρείται ως απαραίτητη για την σταδιακή επιστροφή στην κανονικότητα.

Out of Office…

Με την πανδημία και το lockdown πολλά καταλάβαμε, πολλά διαπιστώσαμε και παρατηρήσαμε και σε πολλά αποφασίσαμε να αλλάξουμε και να κινηθούμε διαφορετικά. Από την διαπίστωση όμως μέχρι την υλοποίηση…υπάρχει χάος.

Από το φόβο, στο θυμό, στη λύπη και μετά;

Κάθε συναίσθημα έχει και τις ανάλογες αντιδράσεις. Το σώμα αντιδρά, ο εγκέφαλος αντιλαμβάνεται, ο νούς διαπραγματεύεται και η σκέψη …. καλπάζει και προσπαθεί να προσαρμοστεί.

Δημιουργικότητα μια βασική δεξιότητα στην ηγεσία

Κάποια χρόνια πρίν υπήρχε η άποψη ότι δημιουργικός και καινοτόμος είναι ένα άνθρωπος προικισμένος, με χάρισμα και ευφυϊα. Ο Sir Kenneth Robinson ήταν ο πρώτος που ασχολήθηκε έντονα με τη δεξιότητα της δημιουργικότητας από τα πρώτα κιόλας χρόνια της ζωής ενός ανθρώπου αυτά του σχολείου. Σήμερα πια γνωρίζουμε ότι τα οφέλη είναι πολλά όταν η δημιουργικότητα αναπτύσσεται, καλλιεργείται και ενισχύεται ιδιαίτερα στο χώρο εργασίας.

Φθόνος: Το “έλκος” της ψυχής

«Είναι σημαντικό να διακρίνετε μεταξύ φθόνου και ζήλιας στο χώρο εργασίας» λέει ο Πολ Ντίκενς. Ο τρόπος με τον οποίο ο καθένας από εμάς χειρίζεται τη σύγκριση και τον ανταγωνισμό μέσα στον χώρο εργασίας, επηρεάζει τον τρόπο σκέψης, την απόδοση αλλά και την παραγωγικότητα. Είναι η ζήλια τελικά κίνητρο ή εμπόδιο για τον καθένα μας;