Ετικέτα: Ελισσάβετ ΚΑΛΜΠΑΡΗ

Πρός αναζήτηση νέων…γραφείων

Τί συμβαίνει και ο κόσμος αντιδρά διαφορετικά στο δεύτερο lockdown, αδυνατεί να ανταποκριθεί στην απαγόρευση και νιώθει ακόμα πιο κουρασμένος, εκνευρισμένος και αδύναμος στο να συγκεντρωθεί σε ότι κάνει;

Η ξεκούραση δεν είναι μόνο δική σου υπόθεση

Με την πανδημία πολλές καθημερινές μας συνήθειες άλλαξαν. Μία από τις βασικότερες αλλαγές που έχουν προκύψει είναι η συνήθεια του ύπνου μας, ή καλύτερα θα το έλεγα οι ώρες του ύπνου μας και επομένως η ποιότητα αυτού.

Ηθική Παρενόχληση: Η συναισθηματική αλλοτρίωση στο χώρο των επιχειρήσεων

Έχετε παρατηρήσει ότι υπάρχουν προσωπικότητες στον εργασιακό χώρο που χαρακτηρίζονται από ύβρη και εγωμανία ενώ απαιτούν όλοι να συμφωνούν αυτόματα με τις προσδοκίες τους ώστε να επιτύχουν προσωπικούς (και όχι απαραίτητα εταιρικούς) στόχους;

Δημιουργικότητα μια βασική δεξιότητα στην ηγεσία

Κάποια χρόνια πρίν υπήρχε η άποψη ότι δημιουργικός και καινοτόμος είναι ένα άνθρωπος προικισμένος, με χάρισμα και ευφυϊα. Ο Sir Kenneth Robinson ήταν ο πρώτος που ασχολήθηκε έντονα με τη δεξιότητα της δημιουργικότητας από τα πρώτα κιόλας χρόνια της ζωής ενός ανθρώπου αυτά του σχολείου. Σήμερα πια γνωρίζουμε ότι τα οφέλη είναι πολλά όταν η δημιουργικότητα αναπτύσσεται, καλλιεργείται και ενισχύεται ιδιαίτερα στο χώρο εργασίας.

Η Ανάγκη για μία Νέα Εμπνευσμένη Εταιρική Κουλτούρα

Η ανάγκη να δημιουργήσουμε ένα σύστημα αξιών σε κάθε οργανισμό θα προσδιορίσει και τη συμπεριφορά και τις αποφάσεις των ομάδων και των ανθρώπων. Το τελευταίο καιρό περισσότερο από κάθε άλλη φορά η εταιρική κουλτούρα και η συνεχής επένδυση στον ανθρώπινο παράγοντα, αποτελεί κινητήριο δύναμη για μια επιχείριση αλλά και το κλειδί της επιτυχίας της.

Πανδημία και θέματα εμπιστοσύνης

H μαγική συνταγή της ανάπτυξης σε μια ομάδα είναι η εμπιστοσύνη, και ο manager ο δημιουργός αυτής. Όπως είχε πει και ο L. Tolstoy “Happy teams are all alike, every unhappy team is unhappy in its own way’

Φθόνος: Το “έλκος” της ψυχής

«Είναι σημαντικό να διακρίνετε μεταξύ φθόνου και ζήλιας στο χώρο εργασίας» λέει ο Πολ Ντίκενς. Ο τρόπος με τον οποίο ο καθένας από εμάς χειρίζεται τη σύγκριση και τον ανταγωνισμό μέσα στον χώρο εργασίας, επηρεάζει τον τρόπο σκέψης, την απόδοση αλλά και την παραγωγικότητα. Είναι η ζήλια τελικά κίνητρο ή εμπόδιο για τον καθένα μας;

Ένας αρκεί να καταστρέψει μια ομάδα

Οι ομάδες δομούνται με κόπο και υπομονή και με πολύ δουλειά από τη θέση ενός manager. Αλλά μια λάθος επιλογή ενός μέλους ομάδας ή η ανοχή σε λάθος συμπεριφορές, μπορεί να καταστρέψει όλη την προσπάθεια πολύ γρήγορα. Μια ομάδα, χρειάζεται να διαθέτει κανόνες, αξίες και κουλτούρα την οποία χρειάζεται να υπηρετούν όλοι. Διαφορετικά οι συνέπειες μπορεί να είναι καταστροφικές.

Παγκόσμια ημέρα της γυναίκας σήμερα… Γιατί οι άλλες ημέρες τί είναι;

Μια γυναίκα αν είναι δυναμική δεν σημαίνει ότι είναι φιλόδοξη και κυνική! Απλά μεγάλωσε να νιώθει δυνατή και να αισθάνεται ικανή ότι μπορεί να κάνει τα πάντα!

Αποτελεσματική ομάδα: Το πιο δύσκολο στοίχημα ενός manager

Σε τί ειλικρινά αναφερόμαστε όταν μιλάμε για ομαδική εργασία, ανάπτυξη ομάδας, συνέργεια και συνεργασία;

Όταν η συμπεριφορά καθορίζει την επιτυχία και το συναίσθημα τη συμπεριφορά

Η συμπεριφορά δεν είναι ένα έμφυτο ταλέντο του ατόμου, είναι ένα άθροισμα δυνατοτήτων και μπορεί με τη σωστή εξάσκηση να γίνουν ικανότητες που στοχεύουν στο να καταστήσουν το άτομο πιο ανθεκτικό και αποτελεσματικό στο χώρο εργασίας.

NeuroSelling: “Πες το στο δεξί αυτί”, και άλλα μικρά μυστικά του εγκεφάλου

Μια από τις πολλές έρευνες που έχουν γίνει γύρω από το πώς ο εγκέφαλος λαμβάνει μηνύματα, οι Dr. Luca Tommasi & Danielle Marzoli, παρουσίασαν στην έρευνά τους, ότι όχι μόνο έχουμε μια προτίμηση οι άνθρωποι στο να ακούμε και να επεξεργαζόμαστε τις πληροφορίες που λαμβάνουμε από το δεξί μας αυτί, αλλά επιπλέον καταλήγουν οι αποφάσεις […]

Ο Εlite Αθλητής και … το Στέλεχος

της Ελισσάβετ Κάλμπαρη Προχθές ήμουν σε ένα φιλικό αγώνα ποδοσφαίρου μεταξύ στελεχών μιας εταιρείας. Ένας αγώνας για τον οποίο όπως μου είπαν προετοιμάζονταν με προπονήσεις. Όλα έτοιμα οι φανέλες με το εταιρικό logo, τερματοφύλακες έτοιμοι με τον ανάλογο εξοπλισμό, λιγοστοί συνάδελφοι φίλαθλοι και ο καιρός ιδανικός! Και μετά το πρώτο δεκάλεπτο ξεκίνησε αυτό που φανταζόμουν. […]

Γιατί να επιστρέψω στην εργασία μου, μετά τις διακοπές;

Ο άνθρωπος που ελεύθερα εκφράζει τη γνώμη του, παρακινείται, νιώθει αναγνώριση, “ανθίζει” και παράγει έργο σημαντικό γιατί νιώθει την ευθύνη της ενεργούς συμμετοχής του σε κάθε στόχο που τίθεται.

Οι συγκρούσεις, η επιχειρηματολογία, οι διαφορές και ο θυμός στο χώρο των επιχειρήσεων

Οι εντάσεις είναι καθημερινές, οι συγκρούσεις ακόμα περισσότερες και ο θυμός, θα έλεγα από την δική μου καθημερινή επαφή με στελέχη επιχειρήσεων, έχει μετατραπεί πια σε μια αυτόματη συναισθηματική αντίδραση χωρίς καμία δικαιολογία