Ο Διευθύνων Σύμβουλος & Γ. Δ/ντής Χρηματοπιστωτικού Τομέα της Stanton Chase Αθήνας, Μάνος Πανώριος* εξηγεί στο emea τα «μυστικά της επιτυχίας», τον τρόπο λειτουργίας μιας εταιρείας που διακρίνεται διεθνώς, τις τάσεις της αγοράς αναζήτησης στελεχών (talent acquisition) και πόσο μπορεί να μεταμορφώσει μια ελληνική εταιρεία η συνεργασία με έναν διεθνή οργανισμό με τεχνογνωσία, τεχνοκρατική αντίληψη και εξειδικευμένες υπηρεσίες υψηλών προδιαγραφών.
emea: κε.Πανώριε, κατά την άποψή σας και με βάση την εμπειρία σας ποιο ρόλο μπορεί να παίξουν οι κορυφαίες εταιρείες αναζήτησης στελεχών όπως η Stanton Chase Athens στην επιστροφή των Ελλήνων του εξωτερικού και κυρίως την αναστροφή του περίφημου «brain drain»;
Μ.Πανώριος: Επειδή ανήκουμε σε ένα παγκόσμιο δίκτυο, έχουμε access στο talent pool που θα μπορούσε να έχει τη διάθεση να προσφέρει στην Ελλάδα… Από εκεί και πέρα εξαρτάται από την ελληνική αγορά και τις ελληνικές ή ακόμα και τις πολυεθνικές επιχειρήσεις που λειτουργούν στην Ελλάδα, πόσο έτοιμες είναι σε επίπεδο λειτουργίας, ανάπτυξης, οργάνωσης και κουλτούρας ώστε να απορροφήσουν ομαλά και με προοπτικές αυτό το στελεχιακό δυναμικό που θέλει να επιστρέψει με τα κατάλληλα δεδομένα. Η ανάπτυξη της ελληνικής οικονομίας, όπως επίσης και οι αντίστοιχες επενδύσεις θα δημιουργήσουν τις κατάλληλες προοπτικές προσέλκυσης ταλέντου από το εξωτερικό. Το νέο σχετικό φορολογικό νομοσχέδιο τέλος με τους ευνοϊκούς όρους που προβλέπει σίγουρα προωθεί τον επαναπατρισμό αξιολόγων Ελλήνων που εργάζονται σε ανεπτυγμένες αγορές και μπορούν να προσθέσουν αξία με τις υπηρεσίες τους στην ελληνική οικονομία. Γενικά υπάρχει μια θετική προδιάθεση των στελεχών που είναι στο εξωτερικό να επιστρέψουν, λαμβάνοντας υπόψη τους εξής θα έλεγα τους εξής άξονες: ο πρώτος είναι ότι υπάρχει μια διακριτά σχετική ισορροπία στην ελληνική οικονομία και μια θετική προδιάθεση σε ό,τι αφορά το παγκόσμιο επίπεδο επενδυτών για «ελληνικές ευκαιρίες». Άρα όλοι οι δείκτες προβλέψεων τείνουν να δείχνουν ότι η ελληνική οικονομία έχει ισορροπήσει, έχει ξεπεράσει την κρίση και θα αναπτυχθεί, γεγονός οδηγεί στο συμπέρασμα πως και τα στελέχη που βρίσκονται στο εξωτερικό βλέπουν μια προοπτική θετική ως προς την επιστροφή τους στην Ελλάδα. Ο δεύτερος σημαντικότατος τομέας προς θετική αξιολόγηση, είναι όπως προανέφερα η νέα φορολογική νομοθεσία που βοηθάει μέσω της αντίστοιχης ελάφρυνσης Έλληνες που εργάζονται στο εξωτερικό – και όχι μόνο- να μεταφέρουν τη φορολογική τους κατοικία στη χώρα μας και να έχουν μια σημαντική μείωση στη φορολογία τους αντισταθμίζοντας την απώλεια-μείωση των αντίστοιχων αποδοχών τους. Το νέο καθεστώς είναι πολύ σημαντικό γιατί ενώ σαν εταιρεία πάντοτε ήμασταν κοντά στους Έλληνες του εξωτερικού, το θέμα του ετήσιου compensation, δηλαδή το κομμάτι των αμοιβών που απολαμβάνουν τα στελέχη στο εξωτερικό, αποτελούσε μεγάλο πρόβλημα στο βαθμό που θα μπορούσε να προσαρμοστεί στα λογικά μειωμένα επίπεδα της ελληνικής πραγματικότητας. Αυτό εν μέρει ξεπερνιέται με το νέο φορολογικό νομοσχέδιο. Παρά το μειωμένο κόστος ζωής της Ελλάδας, η διαφορά ουσιαστικά και ψυχολογικά ήταν μεγάλη για να γεφυρωθεί με τα δεδομένα του παρελθόντος. Το τρίτο -θα έλεγα σημαντικό σημείο προς συζήτηση- είναι το γεγονός πως επίσης πολλοί Έλληνες του εξωτερικού, δουλεύουν πλέον με καθεστώς τηλεργασίας από τα σπίτια τους στην Ελλάδα. Επέστρεψαν στην πατρίδα και δουλεύουν μέσω των ηλεκτρονικών δυνατοτήτων της εποχής μας στις διεθνείς επιχειρήσεις που έχουν προσληφθεί στο εξωτερικό, έχοντας ζήσει έτσι πάλι τη χώρα τους, νοιώθοντας κοντά στις οικογένειες τους και με τον τρόπο αυτό ενισχύθηκε ο νόστος της πατρίδας σε αυτή τη νέα πραγματικότητα. Και το τελευταίο σημείο υπόθεσης είναι το Brexit, το οποίο έχει δημιουργήσει μια σημαντική τάση φυγής έμπειρων και μη στελεχών από το χρηματοπιστωτικό κέντρο του Λονδίνου, με κατεύθυνση άλλα ισχυροποιούμενα κέντρα της Ευρώπης, όπως είναι το Άμστερνταμ, η Φρανκφούρτη, η Ζυρίχη, το Μιλάνο κλπ. Με βάση και τα παραπάνω σημεία αναφοράς, ενισχύεται περαιτέρω το αντίστοιχο κίνητρο επαναπατρισμού στους Έλληνες χρηματοοικονομικής εξειδίκευσης, των οποίων ένα μεγάλο μέρος απασχολείται στο μητροπολιτικό κέντρο του Λονδίνου.
emea:Με τα σημερινά δεδομένα, και έχοντας και εικόνα και από το 2020 και από το α’ τρίμηνο του 2021, ποιοι κλάδοι ή τομείς της επιχειρηματικότητας παρουσιάζουν μεγαλύτερη ζήτηση στην Ελλάδα σήμερα; Σε ποιούς τομείς είναι οι εξελίξεις πιο έντονα εμφανείς;
Μ.Πανώριος: Σίγουρα ο χρηματοπιστωτικός τομέας ο οποίος αλλάζει στην Ελλάδα, είναι ένας χώρος όπου μπορούν να δημιουργηθούν ευκαιρίες με ένα νέο μοντέλο επιχειρηματικότητας. Ειδικά οι τράπεζες, οι οποίες μέχρι σήμερα είχαν κυρίως προσανατολιστεί στην διαχείριση των κόκκινων δανείων και δεν έβλεπαν την μπροστινή γραμμή του business, βρίσκονται όλες σε μια φάση αναδιοργάνωσης του operating και business model και σε συνδυασμό με την ψηφιοποίησή τους, για το αύριο θα είναι ένας στόχος – χώρος που ελπίζω να μπορέσει να απορροφήσει στελέχη προηγμένης εμπειρίας. Ο χώρος των αναπτυσσόμενων υγειών ελληνικών επιχειρήσεων: υπάρχουν διαμάντια ελληνικές επιχειρήσεις οι οποίες μέσα στην κρίση προχώρησαν, αναδιάρθρωσαν τις υπηρεσίες, τα προϊόντα τους, είδαν νέες αγορές, και έφεραν ανθρώπους που είχαν αναπτύξει ξένες αγορές, να προσθέσουν εξωστρέφεια επιτυγχάνοντας σπουδαία αποτελέσματα και προοπτική για το αύριο. Σίγουρα ο τουρισμός και ό,τι έχει να κάνει με αυτόν είναι ένας χώρος που όλοι οι επενδυτές τον βλέπουν, όπως επίσης και ο χώρος του real estate που είναι στενά συνδεδεμένος με τον τουρισμό είναι ένας σημαντικός κλάδος που σίγουρα δείχνει να οδηγείται σε ανάπτυξη στο αύριο. Η τεχνολογία και οι νεοφυείς επιχειρήσεις θα αποτελέσουν πόλο έλξης με βεβαιότητα στα επόμενα χρόνια, σε συνδυασμό με τον ψηφιακό μετασχηματισμό των ελληνικών επιχειρήσεων όπου θα αυξηθεί η ζήτηση για στελέχη με αντίστοιχες σύγχρονες δεξιότητες.
Επίσης, διαπιστώνουμε πως πολλές πολυεθνικές βλέπουν την Ελλάδα σαν ένα τεχνολογικό hub, επενδύοντας αντιστοίχως. Είδαμε ήδη τη Microsoft, τη Pfizer, βλέπουμε μια την TeamViewer επίσης εταιρεία τεχνολογίας που έχει αντίστοιχα επενδύσει στα Ιωάννινα. Η Ελλάδα προσπαθεί και μακάρι να γίνει ένα hub γνώσης, γενικότερα με το υψηλό επίπεδο εκπαίδευσης στελεχών και νέων ανθρώπων που έχει στην τεχνολογία. Ο χώρος της τεχνολογίας θα προσελκύσει Έλληνες και από το εξωτερικό αλλά επίσης θα δώσει ελκυστική διέξοδο και για τους τεχνολογικά εξειδικευμένους επιστήμονες να παραμείνουν στη χώρα, ώστε να μπορέσουν να συμβάλλουν στην ανάπτυξη.
emea:Αναφορικάμε τα αρνητικά της πανδημίας, πώς επηρέασε τον κλάδο σας, δηλαδή της υπηρεσίες που παρέχετε ως εταιρεία στην Ελλάδα, η υγειονομική κρίση του κορωνοϊού στη χώρα μας; Είδατε επιπτώσεις σημαντικές;
Μ.Πανώριος: Για να είμαι ειλικρινής η Stanton Chase δε επηρεάστηκε αρνητικά από την κρίση της πανδημίας. Αντιθέτως, εμείς σημειώσαμε ανάπτυξη σε αυτή την περίοδο. Γενικότερα, όμως, πιστεύω πως η αγορά των υπηρεσιών μας συγκεντρώθηκε σε εταιρείες που παρέχουν πραγματικά added value στον πελάτη. Στην αγορά οδηγήθηκαν προς πλήρωση από Συμβούλους κατά βάση μόνο θέσεις εμπιστευτικά σημαντικές ή θέσεις τις οποίες οι ίδιες οι εταιρείες από μόνες τους δεν μπορούσαν να διαχειριστούν παρά το γεγονός πως η μείωση του κόστους ήταν προτεραιότητα. Έτσι, ανέθεσαν τα αντίστοιχα έργα έρευνας και αξιολόγησης σε εταιρείες σαν τη Stanton Chase, οι οποίες μπορούσαν να προσφέρουν αξία ως αποτέλεσμα. Με αυτό το γνώμονα η εταιρία μας ενισχύθηκε κατά την περίοδο της κρίσης. Είναι δεδομένο πως κατά τη διάρκεια των τελευταίων ετών αρκετοί οργανισμοί προσπάθησαν να μειώσουν το recruiting budget όσο δυνατόν είναι εφικτό ερευνώντας μόνες τους για στελέχη, αλλά επίσης υπάρχουν πολλοί υποψήφιοι προς αναζήτηση νέας επαγγελματική στέγης οι οποίοι αντίστοιχα διοχετεύουν τα βιογραφικά τους μέσω networking σε διάφορους προορισμούς. Έτσι, ένας επιπλέον «ανταγωνισμός» γεννήθηκε για εμάς, με την έννοια ότι κάθε recruiting manager ή εσωτερικό τμήμα προσλήψεων είχε στο γραφείο βιογραφικά που μπορούσε να χρησιμοποιήσει χωρίς να ανοίξει ένα σχετικό project με εταιρεία εξωτερικό συνεργάτη. Από την άλλη πλευρά όμως συγκεκριμένης σημαντικότητας θέσεις, θέσεις οι οποίες έπρεπε να διαχειριστούν με απόλυτο confidentiality, θέσεις οι οποίες ήταν ιδιαίτερα σημαντικές για την ανάπτυξη ή για την διατήρηση ενός οργανισμού ή θέσεις οι οποίες έπρεπε κανονιστικά να διαχειριστούν με απόλυτο transparency και αντικειμενικότητα- διαύγεια ως προ τη διαδικασία επιλογής υποψηφιοτήτων, τελικά οδηγήθηκαν σε καταξιωμένες εταιρείες που εξασφαλίζουν επιτυχημένο αποτέλεσμα και η Stanton Chase ως διακεκριμένη σίγουρα κέρδισε από αυτή την διαδικασία.
